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发文单位:凯发k8官网下载客户端区人民政府办公室成文日期:2020年09月04日
标  题:凯发k8官网下载客户端区人民政府办公室关于成立凯发k8官网下载客户端区城市管理委员会的通知
发文字号:覃政办通〔2020〕32号发布日期:2020年09月04日

凯发k8官网下载客户端区人民政府办公室关于成立凯发k8官网下载客户端区城市管理委员会的通知

2020-09-04 18:00     来源:凯发k8官网下载客户端区人民政府办公室
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各乡镇人民政府、凯发k8官网下载客户端街道办事处,区人民政府各组成部门、各直属机构:

为进一步加强城市管理工作的领导,建立高位指挥、高位组织、高位协调的城市管理机制,统筹协调解决制约城市管理工作重大问题,形成管理合力,全面提升城市管理质量和水平,经区人民政府同意,决定成立凯发k8官网下载客户端区城市管理委员会(以下简称“区城市管委会”)。现就有关事项通知如下:

一、组织机构

区城市管委会是组织开展全区城市管理工作的综合组织协调机构。区城市管委会实行委员制,组成成员如下:

主 任:韦安宁??区委副书记、区长

副主任:陈存翔 区委常委、常务副区长

谭干华 副区长、市公安局凯发k8官网下载客户端分局局长

李祚彬 副区长?

丹??副区长

成 员:李家杰??区人民政府办主任

杨伟平 区人民政府办副主任

闭君林 区人民政府办副主任

覃书钊 区人民政府办副主任

卢雨明 区委宣传部部务委员、区文明办主任

韦基石 区城市管理局局长

陈航良 区发展和改革局局长

曾伟杰 区教育局局长

杨智勇区财政局局长

李杰宇 区自然资源局局长

李小诗 凯发k8官网下载客户端生态环境局主要负责人

李 胜??区住房和城乡建设局局长

庞贵廷 区交通运输局局长

谭丕昂 区水利局局长

刘贵武 区工业和信息化局局长

黄云珍 区文化体育和旅游局局长

卢华伟 区卫生健康局局长

黄海林 区市场监督管理局局长

林玉河 市公安局凯发k8官网下载客户端分局副局长

甘 洵??市交警三大队大队长

郑 海?? 凯发k8官网下载客户端街道办事处主任

区城市管委会职责:负责协调城市综合管理和集中整治工作中出现的矛盾和问题;审查批准全区城市管理的发展战略、中长期规划和年度计划;下达全区城市管理工作任务;研究制定城市基础设施发展规划、新建、改造的内容;协调解决城市管理中出现的重大问题,审议城市管理的规定、制度、政策和办法,并报区政府常务会审定;统筹部署、组织实施、督查落实城市管理各项工作,组织开展城市重大管理活动;督办落实城市管理重点、难点工作,指挥、协调、监督城市管理各部门开展城市综合管理工作;指导协调、检查督促、考核验收各成员单位及有关行业部门的城市管理工作;组织开展城市管理宣传教育工作,提高市民文明卫生素质;承办市委、市政府、区委、区政府交办的其他事项。

区城市管委会下设办公室,办公地点设在区城市管理局,办公室主任由协管城市管理工作的区政府办副主任兼任,副主任由韦基石、李胜、甘洵同志兼任。办公室成员从成员单位抽调,集中办公。

区城市管委会办公室职责:负责区城市管委会的日常组织协调工作;传达贯彻落实区城市管委会的工作部署和工作安排,承办区城市管委会主任、副主任交办的具体工作;组织拟订并实施全区城市管理的发展战略、中长期规划和年度计划;研究城市管理工作中的重点、难点和热点问题,提出对策和措施;提出城市重大管理活动计划并组织实施;负责城市管理法规的宣传教育工作;负责对城市管理各部门的考核考评工作,建立督查考评队伍,对城区及城区各部门进行日常督查,对城市管理各部门每月进行两次综合督查,每月公布对城区、城市管理各部门的督查考评情况;每季度组织召开一次区城管委成员会议,对本季度工作进行总结、点评,对存在的突出问题进行研究、协调解决;年度进行综合考评,并将考评结果纳入绩效考核;并报送组织部门备案,作为干部选拔任用、职级晋升的参考;提出城市管理维护改造及专项经费的使用计划,协同财政部门下达城市管理维护改造及专项经费的资金使用计划;负责落实区城市管委会下达的各项任务。

二、议事制度

区城市管委会通过会议研究贯彻落实城市管理工作,主要由全委会议、业务工作会议、办公室会议组成。

(一)会议组织及内容

全委会议:由区城市管委会主任召集,或由主任委托副主任召集,全体委员参加。原则上每季度召开1次。主要研究贯彻国家、自治区关于城市管理的法律、法规、规章,贯彻市委、市政府和区委、区政府的决策部署及工作要求,讨论、制定、修改城市管理方面的制度、方案、意见和办法,研究城市管理工作的总体思路、目标任务,以及其他重大事项,分析研究及部署城市管理各项工作。

业务工作会议:由区城市管委会副主任召集,或由副主任委托办公室主任、副主任召集,相关成员单位参加。原则上每月召开1次。主要协调各成员单位城市管理工作中的有关事项,督查具体工作落实情况,研究解决工作中存在的具体困难和问题,安排落实有关城市管理的具体性工作。

办公室会议:由区城市管委会办公室主任召集,或由办公室主任委托副主任或指定人员召集,相关成员单位参加。原则上每半月召开1次。主要研究解决城市管理中的具体问题,协调、督促、落实城市管理委员会的工作部署和工作安排。

(二)会议工作程序

1.由区城市管委会办公室根据我区城市管理工作阶段重点和实际需要,按会议级别、会议权限分别提出各级会议议题,分别报各级会议规定召集人同意后,由区城市管委会办公室通知召开会议。

2.成员单位及有关部门接到会议通知后,按照会议的议题,认真准备相关材料及要求协调解决的问题。

3.各成员单位及有关部门需要提交会议协调解决的重要事项,如涉及其他部门的,应在会前进行协商,并将协商结果和建议在会前(提前5个工作日)以书面形式报区城市管委会办公室。对事先未经协商而提交协调的事项,原则上不予安排。

4.会议讨论决定的事项,由区城市管委会办公室负责形成会议纪要,按会议级别送区城市管委会主任或副主任、办公室主任或副主任签发。各部门必须认真落实会议决定的事项,按期完成。执行中发现问题应及时反馈区城市管委会办公室。区城市管委会办公室负责督促检查会议议定事项的落实情况,并向区城市管委会领导报告。

5.会议会务工作由区城市管委会办公室负责。

(三)会议要求

1.区城市管委会办公室要派人负责做好会议记录。

2.各成员单位要认真落实联席会议决定事项,落实情况要形成书面材料报会议召集人。

3.各成员单位要指定一名联络员负责与区城市管委会办公室联系,贯彻落实会议决定,对决定事项办理的监督管理和情况通报,确保联席会议各项工作落到实处。

4.各成员单位要加强联系沟通,及时向区城市管委会报送本单位本部门城市管理工作情况,联席会议决定事项的本单位落实开展情况,以及其他需要报送的情况及信息。

三、督查考核及结果运用

区城市管委会办公室负责对各成员单位的考核考评工作,成立专门的督查工作组,重点督查考核各部门履职情况、各项会议和文件决定事项执行情况、区领导交办事项落实情况等,及时公布督查考核结果,将督查考核结果纳入绩效考评,并报送组织部门备案,作为年度评先评优以及干部选拔任用、职级晋升的参考。

四、办文制度

(一)区城市管委会及其办公室的办文工作参照区人民政府办公室公文办理制度的有关规定实行。

(二)以区城市管委会及其办公室名义发文,文稿由各成员单位负责起草,附上统一印制的区城市管委会文件笺或办公室文件笺,经本单位主要负责人签字后,送区城市管委会办公室审核并呈领导签发。

(三)区市城市管委会的文件由区市城市管委会主任或主任授权的副主任签发。区城市管委会办公室的文件由区城市管委会办公室主任或主任授权的副主任签发。

(四)以区城市管委会或办公室名义在区级主要新闻媒体刊播的有关城市管理活动的新闻稿件由区城市管委会办公室统一负责审核,重要稿件报区城市管委会主任签发。

五、后勤管理制度

(一)区城市管委会的日常工作所需经费由区财政专项拨款解决。

(二)区财政拨付区城市管委会的日常工作经费严格按照财务管理的有关规定进行管理和使用。区财政拨付区城市管委会的日常工作经费委托区城市管理局独立分设账套核算。必要的经费开支,区城市管委会各成员单位提出申请,送区城市管委会办公室综合审核平衡后按程序报请区城市管委会办公室主任或主任授权的副主任审批。

(三)因工作需要购买办公设备,经申请批准后,按政府采购制度的有关规定由区城市管委会办公室负责组织购买、登记、监管。使用设备的各成员单位应指定专人管理,做好日常维护和保管。活动结束后,按有关规定进行移交。


2020年9月4日





公开方式:主动公开



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